Nos services
Analyse concurrentielle
Le manageºment moderne et visionaire est obligé à ce mettre en cause en permanence et à évaluer sa position concurrentielle. Il faut connaître en détail son marché, écouter ses clients et veiller les actions de la concurrence. Solvys Consulting aide le management avec une offre de services ample, incluant:
- Des études de benchmarking
- Des analyses de marché: tendences, tailles, barrières à l'entrée, etc.
- Des analyses des clients: segmentation, satisfaction, etc.
Améliorer la rentabilité
Dans un contexte économique difficile il est indispensable d'obtenir une rentabilité suffisante afin d'assurer l'avenir de l'entreprise. Solvys Consulting a aidé à un nombre important d'entreprises à mettre en place des organisations efficaces et de diminuer les coûts de manière importante. Solvys Consulting se focalise sur des résultats tangibles et réalisables à court terme - car vous devez être plus rapide que votre concurrent !
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“On reconnaît une idée excellente par le fait que son mise en œuvre était exclue au départ ” (Albert Einstein)
Solvys Consulting aide le management développer une stratégie cohérente et réaliste. Nous apportons de l'expérience pertinente d'autres industries et des marchés internationaux. Toute stratégie a besoin d'une mise en œuvre rigourose et soigneusement préparé. Solvys Consulting utilise une série d'instruments et méthodologies, comme par exemple:
- Business Planning
- Plans de mise en œuvre détaillé
- Définition d'organisations
- Outils de suivi (Balanced Scorecard, etc.)
- Études de faisabilité pour des projets industriels ou d'entrepreunariat
- Réalisation des études et planification
- Tramitation administrative
- Mise en oeuvre
- Analyse et amélioration de la rentabilité post mise en oeuvre
- Exemples: énergies renouvables (Photovoltaïque, éolienne), e-business, etc.